陕西煤业化工集团公司以班组安全建设筑牢安全防线

陕西煤业化工集团公司以班组制度建设、文化建设、现场安全管理以及班组长以及提升职工安全素质为抓手，在所辖矿井全面推行班组安全建设：

一是规范企业班组制度建设。各下属企业都以规范化、精细化制度管理为基础，形成了一整套量化的班组安全管理制度体系，使安全生产工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、夯实了安全管理基础；

二是现场管理得到进一步强化。严格执行“三员联合安全验收确认制度”和“四位一体”安全确认开工制度，强化了作业现场三个阶段的有效监控，确保了班组现场安全管理实现“现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作升序达标、工程质量达标”；

三是创建安全班组文化。各下属单位都通过媒体、标语、知识竞赛等方式多形式、多层面、全方位宣传安全生产理念，营造了浓厚的班组安全建设舆论氛围，为打造本质安全型矿井奠定了了好基础；

四是努力提升员工“三种能力”。各下属单位全面实施了“职工技能振兴行动计划”和安全素质工程，坚持普训、轮训和特训相结合，通过严格培训和规范员工操作行为，提高员工事前预防能力、紧急处置能力和自救互救能力，逐步使每个员工都成为本质安全人。