铜川市应急管理局以“四强四抓”强化作风建设

自作风建设专项行动开展以来，市应急管理局采取“四强四抓”工作举措，积极转变工作作风，着力解决群众“急难愁盼”问题，推进作风建设专项行动走深走实。

 强化组织领导，抓实安排部署。局党委第一时间响应，召开作风建设专题会议，进行全面安排部署。成立由局主要领导任组长的作风建设专项行动领导小组，设立领导小组办公室，成立综合协调、宣传教育、督导检查和应急值守4个工作专班，制定印发《铜川市应急管理局关于推进清廉铜川建设的实施方案》《铜川市应急管理局关于强化激励约束推动作风建设的实施方案》《铜川市应急管理局关于开展作风建设专项行动的工作方案》，细化工作任务；同时针对具体工作，逐一明确牵头单位、责任单位，确保全员参与、任务到岗、责任到人。

强化理论学习，抓实纪律教育。扎实开展“三学三比三提升”，持之以恒“抓学风、改文风、转作风”，利用党委会、理论中心组、办公会和各类业务工作会议，做到逢会必讲、逢会必谈作风建设。组织集中学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》、观看了警示教育片，坚决把好思想源头关，使干部受警醒、明底线、知敬畏。充分发挥“学习强国”、陕西干部网络学院、应急管理干部网络学院、应急大讲堂等有效作用，见缝插针开展自学，养成勤学善学好学的习惯，提升应对新问题和新挑战的能力。在市应急管理微信公众号开设专栏，广泛宣传专项行动工作，营造浓厚氛围。

强化为民服务，抓实督导检查。真抓实干转作风，成立安全检查“一查了之”、安全执法“一罚了之”工作专班，建立9部门联动机制，组织召开专题会议12次，对20个行业领域62类安全风险，制定了210条防控措施，推动问题整改77项，制定完善工作制度13项，向社会公布两期安全生产行政处罚典型案例，切实为民办实事解难题。围绕“防风险、保安全、迎二十大”主题主线，紧紧扭住安全防范这个“牛鼻子”，以安全生产专项整治三年行动和百日攻坚行动为抓手，局党委成员带头履行“一岗双责”，实行领导包联派员驻点机制，从9月份至年底，采取干部“蹲点驻守+流动驻点”方式，市局11名干部对非煤矿山、危险化学品、工贸企业等领域17家市级监管企业实施特别监管，着力提升企业本质安全水平。市安委办派出5个督查组，采取“四不两直”的方式，下沉一线，综合运用现场检查、查阅台账、问询座谈等方法，对发现问题现场交办，做到不留盲区、不留死角。国庆及二十大前后，全系统干部全员在岗，每日开展“线上调度+线下督导”，带班领导每天对各区县安全防范工作进行调度，包联领导每天带队深入基层进行现场督导检查、夜间突查，确保全市安全形势平稳可控。

强化制度建设，抓实工作作风。注重将作风建设融入日常工作，纳入年终考核。采取设置意见箱、公开举报电话、与服务对象召开座谈会和深入调研走访的方式，广泛征求意见建议，进一步完善了市应急管理局《领导干部“九个带头”规定》《党员干部“九个必须”行为规范》《干部职工32条日常行为规范》，修订运用《市应急管理局干部职工鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法》，实行局领导周工作调度制度，建立了局领导周调度、周计划、周总结和日工作安排“四个清单”；各科室（单位）实行周总结、周计划制度，每周五之前形成本周总结和下周计划“两个清单”；局办公室实行局领导批示周汇总，执法和督查科每月通报领导批示件完成情况，确保各项工作有人抓、可落地、见成效。同时，严格落实“勤快严实精细廉”的工作要求，严抓“135”“13770”限时办理工作制度、“失误、延误、错误”责任追究和安全生产事前问责办法落实，着力锻造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的应急干部队伍。