企业安全文化建设丨陕鼓集团：不断完善安全文化体系 提高事故预防软实力

在公司各级会议、活动开始前，包括各部门、项目部、生产一线的班前会上，全面开展安全知识分享活动，并专题设置“安全知识分享”议题，对安全分享中的工作要求进行细化分解，将每项安全工作落到实处。

利用“归零赛马”体系，每月组织开展安全赛马，每年举办安全大会对安全工作成绩突出的团队和个人进行表彰。此外，推出“摘标+对赌”机制，针对安全重点事项和重大风险管控，采用签订军令状和专项对赌协议方式，指定专人严格督办落实，为安全管理注入全新动力。

提炼出了“安全战略”“安全理念”“安全愿景”“安全使命”等内容，形成“保命条款”，编制安全文化手册并向每名员工发放。

在高处作业、起吊作业、用电作业、静电防护、禁止饮酒、有限空间、孔洞防护、分包外包及相关方管理八个方面提出安全红线管理要求，明确具体要求以及禁止出现的情形，在安全考核的高压态势下，压实各子公司安全主体责任。

以安全生产月、消防月、“安全生产万里行”、安康杯等为契机，组织各子公司开展启动仪式、安全管理理念宣传、安全咨询、安全培训、安全检查等活动，将安全理念固化于心。

开展“多元化”“菜单式”培训，以岗位安全需求为基础，建立所有岗位的安全技能与需求矩阵，实施矩阵式安全培训管理。并不断强化离岗培训管理制度，不断丰富培训方式，建设安全体验馆，开辟VR安全培训体验新路径，以“场景层面”“硬件层面”“交互层面”加强安全教育的针对性和体验感。

在所有岗位开展全面风险辨识，并从安全技术、安全管理、教育培训、个体防护、应急处置五个方面制定管控措施。并对各子公司安全管理体系以及现场安全管理情况进行检查，大力开展隐患排查治理。

密切跟踪国内外直升机救援产业发展形势，在工业领域率先建立并启动了“直升机应急救援体系”。

建立陕鼓安全智能化监控系统，推动智能识别与现场安全管理深度共建，实现安全帽智能检测、火灾预警、厂界防护、车辆测速等智能化识别，打造了一套“集成化”“智能化”监控平台，管理人员可随时随地通过电脑、手机对生产、施工现场进行管理，开创了AI时代“智能监控”在生产安全管理层面赋能的先河。同时，将智能化监控系统与远程智能拾音系统融合，加强对重点区域、重点部位的全方位音视频监控。开发了陕鼓集团气象灾害预警系统，对接中国气象局预警系统数据，针对集团员工日常办公、驻外项目、公出人员地址进行天气预警信息精准推送和接收回执反馈，通过企业微信及时推送当地气象预警信息、防范措施及救助电话，及时为应急避险提供指导。

建立陕鼓安全信息化管理平台，包括安全目标责任、风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理、事故管理、人员档案和安全智库八大功能模块，通过数据化分析，远程关注所有业务板块的安全管理体系运行，为做好安全风险防控提供强有力的技术支持。

加强作业现场职业病危害因素识别，从多方面入手全面提升职业健康工作管理水平。

陕鼓集团始终将纵深推进安全文化建设作为落实企业安全责任制的重要手段，深入实施“大安全、大健康”的安全生态体系，在安全管理方面持续对标世界一流，保障安全平稳运营，实现又好又快发展。