为强化西安水务集团安全管理体系建设工作，西安水务集团编制了《安全生产标准化管理制度汇编》《突发事件应急预案》《安全生产标准化手册》《双重预防机制手册》，并强力推进落地见效。

强化制度建设，完善管理体系。《安全生产标准化管理制度汇编》包含了《企业安全生产标准化基本规范》规定的28项制度，明确了集团全员安全生产责任制、建立了安全风险分级管控制度、隐患排查治理制度、安全生产投入管理制度、安全教育培训制度、应急管理制度等，建立了一整套完善的安全生产管理制度体系。

深耕安全标准化，推进高效运行。《安全生产标准化手册》明确了西安水务集团安全生产工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全投入、安全培训教育、风险管控与隐患排查治理、应急管理、事故处理等工作内容。集团各下属单位参照标准并结合各自实际，积极推进安全生产标准化提升工作，现有一级安全生产标准化达标建设单位1家，二级安全生产标准化达标建设单位5家，三级安全生产标准化达标建设单位5家。

详辨安全风险，健全预案体系。结合水务集团风险分析、应急资源调查以及事故案例分析情况，编制了《风险评估报告》《应急资源调查报告》《案例分析报告》《突发事件应急预案》。预案手册包含综合预案1项：突发事件综合预案，专项预案5项：生产安全事故、城市供水事件、水质突发事件、地震灾害、恐怖袭击应急预案。通过集团应急预案体系的建立和完善，有效指导集团应急处置工作。集团各下属单位今年共组织应急预案演练582次，其中综合演练47次，专项应急预案演练278次，现场处置方案演练257次，8896人次参加演练。包括参加省市应急管理部门组织的“秦岭砺兵·2025”陕西省暨西安市灾害事故应急救援联合拉动演练。通过演练，有效检验了集团应急队伍在恶劣环境下的应急保障能力和实战能力，真正做到了“训必实、练为战”的实战化导向。

深化隐患排查，夯实管控措施。《双重预防机制手册》收录集团系统原水、供水、净水、排水、工程建设较大以上风险管控责任清单和措施清单，对照清单实现集团总部对较大以上风险的有效监管。自今年汛期以来，结合风险管控清单，集团总部对下属单位开展专项安全检查4轮次，检查出问题342项，已督促各下属单位积极完成整改，动态清零，其中，发现并督促完成整改重大隐患8项。

加大帮扶指导，做好持续改进。通过帮扶指导和授课讲解的方式，2025年总部组织安全培训8次，解读集团安全制度、预案、标准化体系和双重预防机制建设；组织集团各下属单位开展企业从业人员安全培训431次，16437人次参加培训，包括培训外包外租、劳务派遣、灵活用工人数1379人次，全面筑牢集团安全防线。