郭家湾煤矿位于陕西省榆林市府谷县郭家湾工业集中区内，矿井井田面积116.9平方公里，矿井设计生产能力为800万吨/年，现有在册职工899人，安全生产组织机构健全，是国家能源集团首批推广的示范矿井，国能榆林能源公司主力矿井之一。从府谷县“双百”帮扶工程先进企业的优秀荣誉，到国家能源集团“先进基层党支部”卓越表彰，每一项嘉奖都见证着这座矿井在标准化建设征程中的铿锵步伐。

作为践行国家能源安全的前沿阵地，郭家湾煤矿深刻践行“推动能源技术革命，带动产业升级”的重要指示，以破竹之势推进智能化建设，智能综采、智能运输、智能辅助、智能通风及灾害预警等42个子项目，形成全链条智慧矿井。2024年，郭家湾煤矿以卓越成效通过陕西省A类智能化矿井验收，树立起行业智能化发展的全新标杆。

走进郭家湾煤矿智能化生产现场，5G网络构建起数据传输的“信息动脉”，设备运行状态、环境参数实现毫秒级响应。皮带运输系统接入综合自动化管理平台，操作人员在集控室轻点鼠标，即可完成启停、监测与故障预警，真正实现无人值守；智能综采系统以顺槽集控中心为“大脑”，实现支架电液控制和视频跟机监控、三机、组合开关、移动变电站、采煤机、泵站顺槽皮带的远程控制，将工人从高危工作面解放至安全区域；安全监测系统依托传感器矩阵，对水、火、顶板、瓦斯等隐患实施全域实时预警；生产辅助系统实现排水、供电自动化远程控制，智能通风系统以环境数据为驱动，动态调节风量，为井下作业筑牢安全屏障。

科技赋能安全，智慧守护生命。郭家湾煤矿依托“三位一体”智能监控体系，构建井下作业场所立体化视频监测网络。执法记录仪实现安监人员动态巡检的灵活追踪，固定摄像头完成重点区域的全天候监控，矿灯摄像头确保高风险作业人员第一视角的场景记录。通过多终端数据协同采集，实现井下作业空间360°无死角监测全覆盖，以科技手段驱动隐患排查治理向“零盲区”目标迈进。

安全生产是托举企业稳健前行的磐石，是守护万千幸福家庭的生命线。在郭家湾煤矿，“生命至上”的信念早已熔铸于每一道制度流程，淬炼为可量化、可追溯的安全防线。

现场安全始终是矿井生产不可逾越的红线，更是维系企业发展的核心命脉。通过系统化布局、精细化施工，中央辅助运输大巷、5-2煤辅助运输大巷等井下各主要巷道的亮化工程，让职工告别昏暗作业环境，为职工打造了安全舒适的作业空间，为构建本质安全型矿井提供了可复制、可推广的卓越范本。

千钧系于一线，防患始于毫厘。郭家湾煤矿深知应急救援在安全生产中具有至关重要的作用，近年来，矿井秉持“宁可备而不用，不可用时无备”的信念，以体系化建设锻造救援尖兵，用精细化管理提升应急管理水平。这份深耕终获硕果——2025年2月，郭家湾煤矿兼职救援队顺利通过标准化二级考核评定，成为府谷县区域内唯一一支被评为标准化二级的兼职救援队，为保障井下安全生产再添一道坚不可摧的安全屏障。

在职工安全行为管理上，郭家湾煤矿建立“强制排查+分级处罚+正向激励+亲情帮扶”的立体化机制：管理人员以严格标准落实隐患排查责任，每月查处固定数量不安全行为，对未达标者进行问责；违规行为实行五级精准分级处罚，安全积分直接与晋升相关联，让遵规守纪成为进阶的“通行证”；人性化管理违规行为彰显人文关怀，连续6个月无违规则返还职工罚款，将制度的刚性约束与管理的柔性温度完美结合。

职工培训建立线上线下融合的激励积分体系，线上通过“煤矿全员安全培训学习考试系统”学习考试获得积分；线下通过参与培训、逢查必考、兼职授课、师带徒等形式赋予相应积分。职工培训积分制度的实施，能够充分调动职工培训积极性，营造出“比、学、赶、超”的良好氛围，实现职工与企业的同步发展。安全培训与警示教育突破传统模式：智能化培训基地通过VR模拟、情景演练等开展实战训练；亲情教育以“家属开放日”等形式构建“企业—员工—家庭”三位一体防线，架起企业与家庭的“连心桥”；事故案例学习引入“代入式分析”，要求员工假设身处事故现场，思考防范措施等，避免“听故事”式教育，切实从血的教训中吸取经验。

“生命至上、安全为天”的理念，在郭家湾煤矿已升华为全体职工的共同信仰。矿井安全形势稳中向好，职工从“被动接受”转向“主动参与”，形成“管理有章可循、执行有标可依”的制度体系和“严管有力度、关怀有温度”的安全文化。这份对生命的敬畏、对安全的执着，让矿井先后斩获“国家二级安全生产标准化煤矿”“全国安全文化建设示范企业”等荣誉。

作为国家能源集团煤矿产业板块的组成部分，今年以来，郭家湾煤矿认真贯彻落实国能榆林能源公司“1245”安全管理思路，以“流程标准化、执行精准化、管控智能化”为着力点，构建起覆盖全作业场景的标准化执行体系。从设备维护到生产流程，从人员操作规范到环境安全保障，井下及地面所有作业均严格遵循标准作业流程，每一个环节都制定了详尽且可量化的标准，并借助信息化手段监测标准的执行情况。

基于智能化和安全生产标准化建设积累的丰富数据与成熟流程，为管理创新提供了清晰的逻辑框架与数据基础。郭家湾煤矿敏锐捕捉到传统交接班管理存在的痛点，推行出“信息化交接班+检查全过程留痕”安全管理模式。每班交接班时，由各区队带班人员在指定区域录制含有现场安全状态、隐患整改情况等信息的标准化视频并实时上传，形成云端电子交接档案，实现交接班过程可视化、管理透明化、责任可追溯。

通过“追溯+考核”机制，构建责任体系，为矿井安全管理开辟新路径。该管理模式创新设置“二次安全研判”机制，调度员与区队值班人员通过视频回放，结合历史数据对比，精准识别漏检风险点并补充防控措施。建立隐患数据库，实现高频问题分类统计，为安全管理提供数据支撑。

在项目实施过程中，郭家湾煤矿按照标准化管理方法，分阶段稳步推进，有效提升了安全管理执行力，为矿井生产安全稳定运行提供了坚实保障。此外，郭家湾煤矿还引入“精益管理”理念优化生产运营流程，建立智能库存管理系统实现物资高效管理，并探索“区块链+能源管理”模式，在多维度管理创新中不断提升企业竞争力，让标准化与创新相辅相成，形成螺旋上升的发展态势。

在乡村振兴的时代浪潮中，郭家湾煤矿以央企担当为笔，以黄土高原为卷，书写“资源开发与民生改善”的共富答卷。作为区域经济引擎，矿井秉持“企地一家亲”理念，构建“就业+基建+产业”三维帮扶体系，让矿山发展势能转化为区域协调发展动能。

巍巍矿山，承载的不仅是能源革命，更是为民初心。郭家湾煤矿自成立以来，认真贯彻落实地方政府和集团各项部署要求，积极响应“百企帮百村，百村兴百企”工作，履行企业社会责任，主动担当作为，为属地政府和自然村作出突出贡献。截至目前，累计为属地提供68个稳定就业岗位，覆盖机电维修、地质勘探等多个领域，让“家门口的就业”成为民生幸福的生动注脚。在基建惠民层面，投入550万元修缮通村公路12公里，打通农产品出山“最后一公里”；1288万元专项资金注入两个工业及新农村“一通三平”项目，养老服务中心拔地而起……一项项民生工程犹如镌刻在大地上的鎏金印记，无声诉说着企业扎根乡土，反哺社会的使命担当。

企业的温度，在于对人的关怀；发展的真谛，在于成果的共享。郭家湾煤矿秉持“工作有尊严、生活有品质”的人文理念，将职工成长置于发展核心，为职工精心培育一片干事创业的沃土。

从硬件设施的迭代升级，到人才机制的创新突破，郭家湾煤矿构建起全方位的职工成长生态：完善职工体育馆、VR实训室等软硬件设施，为职工打造宜业宜居的理想家园。管理、专业技术、技能操作“三通道”晋升机制打破传统机制，激发职工钻研业务、提升能力的积极性，也为矿井打造了一支层次分明、结构合理的人才梯队，让职工在技能提升与价值实现中共享发展红利。

从筑牢安全根基到绿色智慧探路，郭家湾煤矿以国能榆林能源公司“1235”总体发展思路为行动罗盘，将高质量发展目标锚定在能源转型浪潮中。每一次智能化掘进的突破，每一项安全生产标准化的深耕，每一步企地共富的践行，都是矿井的华丽蝶变，更是煤炭工业拥抱新时代的缩影——以创新为翼突破传统产能桎梏，以责任为锚守护安全发展底线，以协同为脉编织企地共富网络。

“未来，争创一级安全生产标准化矿井是我们的首要任务，我们将认真落实安全生产主体责任，持续加强安全管理。我们将不断增强职工幸福指数，持续改善职工办公、住宿、就餐、娱乐等条件，改善矿井井下作业环境，降低粉尘、噪音等对职工健康的危害，努力提升矿区职工的幸福指数，让职工体体面面劳动，健健康康生活。”郭家湾煤矿党委书记、经理陈元良说。

站在新起点，这座被标准化基因重塑的现代化矿山——郭家湾煤矿正如其智能化控制中心跳动的数据流，持续向我国能源转型输送着创新动能。聚焦“双碳”目标，郭家湾煤矿勇于担当作为，在新时代赶考路上书写着能源报国的壮丽篇章。