为持续推进安全生产治本攻坚三年行动高质量开展，我省各地各部门多点发力，健全完善责任体系、排查整治问题隐患、精准执法督导帮扶，着力防范化解重大安全风险，不断提升本质安全水平，全力以赴确保安全生产形势持续稳定向好。

陕西交控集团聚焦本质安全提升，通过强化重大科技攻关项目支撑与深入践行“44331”特色安全工作思路双轮驱动，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，筑牢高速公路建设运营平安基石。

强化安全科技攻关，提升安全韧性

承担交通运输部“秦岭隧道安全防控体系建设”交通强国项目。依托西汉高速公路秦岭隧道群，运用视觉与雷达一体化技术，建设高风险交通行为自助矫正与运营风险自主评估系统，构建安全风险管理运行机制；基于隧道群运营风险主动防管控技术，打造隧道群主动防控及智能管控系统；制定并完善应急管理制度及培训考核机制，建设全国应急救援示范中心；通过对秦岭隧道群交通流、驾驶行为、隧道结构及周边环境的监测，建设野外科学观测研究基地。目前已建成由交通行为安全、结构安全、机电设施安全、周边环境安全、交通应急管控、风险管控地图六大模块构成的“秦岭隧道群安全防控体系数字孪生系统平台”，达到信息赋能、感知预警、联防联控、应急救援的目标。

承担交通运输部“提升高速公路建设运营智能化水平”交通强国项目。以数字化和智能化为核心，通过BIM正向设计和智能化平台建设，着力解决建设、运营管理数据碎片化问题，减少人为干预，推动传统管理模式转型。项目结合西安外环南段、马家堡至泾阳、西安至永寿改扩建等高速公路建设项目，建成建设项目、运营2个智能化平台，开发了省交通运输厅、陕西交控集团、建设管理公司（运营管理公司）智能化三级管理平台，22个建设项目纳入三级平台驾驶舱管理，分别与运营云上高速系统、养护管理系统等完成了部分对接，获取了突发事件、风险源识别、气象监测、养护定检等数据，为精细化管理提供了有力支撑。强化BIM技术全生命周期应用，设计沟通效率显著提升，图纸审核与修改时间缩短20%以上，项目成本节约约5%。

承担秦岭天台山超长隧道群安全绿色科技示范工程。以天台山超长隧道群为依托，开展“安全智慧运营、安全快速施工、自然能利用、生态保护与修复”等关键技术研究。引入高精度雷达，构建公路隧道群全方位路况感知与预警系统；依托大数据分析和云计算技术，搭建秦岭天台山隧道群大数据中心，实现交通事故率降低40%以上；研发衬砌、仰拱及电缆槽施工智能化装备，创新大坡度斜井智能化有轨运输技术，研发快速安全施工关键装备；建立特长隧道自然风压理论计算方法，搭建气象观测系统，创新设置自然风节能风道，研发智能太阳光纤导入照明系统，实现年平均节能9%以上；构建“源头治理、中端截留、末端减污”的水资源保护模式，研发香根草载体的弃土场生态修复技术，宝坪高速公路水土流失总治理度达99.36%，林草植被恢复率达99.04%。秦岭天台山超长隧道群建设与运营成果顺利通过验收，获批交通运输部科技示范工程，为我省行业树立了典范。

践行“44331”安全工作思路，打造安全品牌

树牢“4种理念”，提高思想认识。树牢“一切事故可防可控”的理念，以“千斤拨四两，杀鸡用牛刀”的铁腕手段防范事故发生。树牢“隐患就是事故”的理念，做到“小题大作”、上纲上线、一抓到底。树牢“人人都是安全员”的理念，通过人人讲安全、抓安全，实现处处平安、事事安全。树牢“主动作为保平安”的理念，主动担当、防患未然，坚决避免“涛声依旧”和“亡羊补牢”。

压实“4个责任”，消除管理盲区。压实企业主体责任，发挥安全生产“主人翁”作用，主动担当作为，一级带一级、层层抓落实。压实“关键少数”首要责任，各级单位主要领导、分管领导和部门负责人既是安全生产的“关键人”，也是抓安全工作的牵头人和首要责任人。压实业务部门监管责任，严格落实“三管三必须”原则，全方位、全过程监管，形成“各司其职、各负其责”的良性格局。压实一线班组直接责任，把安全责任传导、压实到一线站所长、班组长、工队长，突出作业现场安全，管控全过程安全，抓紧每个岗位安全。

强化“3项措施”，做实双重预防。强化分级负责，按照三级管理的原则，分级负责风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作。强化严格管控，做到安全风险“分级管控、闭环管理”，事故隐患“滚动排查、动态清零”。强化安全考核，坚决消除安全工作“走形式”“宽松软”等问题。

突出“三个重点”，深化专项整治。突出项目施工安全，推行全过程安全管控，严格落实建设、设计、施工、监理等各方安全责任，加强隐蔽工程、重要部位的现场监管，确保生产安全。突出公路运营安全，加强重点路段养护巡查、维护保养和隐患查治，聚焦重大节假日、春融、汛期、秋淋、冬季公路养护，配齐桥梁安全工程师，强化桥隧安全日常巡检，确保运营安全。突出生产经营安全，严格落实客运站场、非煤矿山、道路运输、仓储物流等安全措施，规范服务区、加油站、酒店等安全管理，做好火灾、爆炸、危化品泄漏、食物中毒等事故防范，确保经营安全。

打造“1个平安交控品牌”，提升安全文化。通过举办多种形式的安全培训和体验活动，扎实开展典型案例警示教育，认真组织开展“安全生产月”等活动，充分利用集团安全生产综合管理平台，积极推进“互联网+安全监管”新模式。以打造本质安全型企业为载体，坚持“人民至上，生命至上”，着力培育现代企业的安全观念文化、依法合规的安全管理文化、遵章守纪的安全行为文化，形成具有交控特色的安全文化品牌。

陕西交控集团自2024年推行“44331”安全工作思路以来，未发生较大及以上生产安全责任事故，内部员工保持“零死亡”，所辖公路亡人道路交通事故起数、死亡人数“双下降”，安全生产形势持续稳定，荣获省安委办2024年度安全生产治本攻坚三年行动先进单位。