重投入强根基，筑牢安全发展“硬支撑”

强化资源统筹，引导各企业开展安全设施升级专项行动。生产加工领域全面推进生产线技术改造，针对面粉生产车间（粉尘爆炸危险区域）的安全短板，全面开展防爆设施改造工程；改造平方仓照明系统，淘汰老旧灯具，并对原有线路进行镀锌防爆钢管穿管防护处理，形成完整的防爆防护体系，降低粉尘爆炸风险，持续提升生产线安全水平；粮油加工企业通过工艺参数优化，同步提升安全生产标准与产品品质，为全产业链安全运营奠定坚实基础。

强机械促智造，拧紧风险防控“安全阀”

以技术革新推动风险源头治理。农业生产端全面普及大田作业机械化与精准灌溉技术，无人机植保等创新应用，大幅降低人工作业风险；粮食仓储环节通过智能化装备升级显著降低作业风险，建成智慧化粮库管理系统，实现安防监控系统全覆盖；农垦板块针对农业生产特性创新应用移动安防设备，有效遏制田间火险并改善生态环境；生产加工领域深化集约化管控模式，中央控制系统实现全流程远程监控，积极践行“机械化换人”理念，引入新型智能贴标机及配套设备，实施自动化视觉检测剔除应用系统，减少人工操作环节，降低劳动强度和安全风险。

以科技赋智能，激活主动安全“新引擎”

加速推动安全管理智能化转型。农场居住区通过安装智能视频监控和人员出入控制系统等，实现从人防管理向智能化、科技化、技术化发展转变；生产加工板块创新建立安全能力提升机制，员工通过安全助理APP“事故隐患随手拍”功能上传身边安全隐患，形成“人人都是安全员”的共治格局，系统性强化基层风险辨识能力；物流仓储领域运用数字平台构建动态监管体系，投用码垛机器人后，效率提升200%的同时从根本上消除了员工坠落、砸伤等风险，实现风险预警精准化，安全管理完成从被动处置向主动防控的战略升级。

健机制明责任，织密长效管理“制度网”

着力构建全域责任共同体。所属企业健全三级责任传导机制，将安全指标纳入关键考核体系，集团总部与36家二级企业签署安全生产目标责任书，将安全生产指标纳入年度考核，通过考核刚性挂钩绩效薪酬、安全一票否决等举措，真正实现责任压力穿透式传导，形成全员共担、全域联动的安全管理新格局；完善应急预案管理系统，常态化开展实战化演练与应急物资储备；集团总部建立“巡查－整改－提升”闭环机制，推行“总部服务基层、基层支撑总部”双向机制，形成纵向贯通、横向协同的长效治理格局。