强化“全链条”安全管理

延长集团危险化学品安全管理涉及油气探采、炼油化工、管道运输、销售经销等领域，风险点多、安全管理难度大。该集团认真落实中央安全生产考核巡查、省应急管理厅专家指导帮扶、化工和危险化学品安全生产等系列要求，充分发挥安全总监作用，在所属危险化学品等重点单位配备二级单位安全总监23名，按季度对33家单位安全总监（分管领导）进行考核打分、排名通报。

加大问题隐患排查力度

近两年延长集团先后聘请8家国家级安全权威机构，对所属危险化学品等单位分别开展了4轮安全诊断检查，对发现问题隐患举一反三，整改情况纳入安全目标考核；投入20.81亿元用于运行20年以上油气场站安全提升改造、油罐计量改造、重大隐患治理等方面，本质安全保障能力有效提升。

强化安全基础管理

在15个三级单位开展安全生产示范点创建，建立3D动态事故案例库，举办首届安全生产知识竞赛，对149名安全总监（分管领导）进行履职能力考试，安全考核实施A、B、C类强制分级，发布集团《安全生产标准化管理手册》和29个《程序文件》，隐患举报奖励289万元；约谈二级单位3家、三级单位7家、外协单位27家，处罚843万元。

落实安全包联责任

2025年集团领导对涉及危险化学品等单位安全包联检查93次，特别是主要领导亲自部署、亲自安排，多次深入一线检查安全生产工作，为防患于未然起到了示范引领作用。

深化治本攻坚三年行动

积极推进安全智慧站场试点建设，制定《受限空间作业安全管理规定》，推行人脸识别入场、电子围栏预警等技防手段，9家危险化学品单位“三个场景”建设全面完成，总体保持了健康平稳发展的良好局面。