陕煤集团将“治本攻坚”作为提升本质安全的抓手，以全域安全无事故为目标，按照“严、细、实”的工作总要求，深入推进中省治本攻坚和陕煤“1+1+10”方案落地见效。去年，陕煤股份完成攻坚任务110项，所属煤矿完成1141项，38处煤矿全面完成中期评估，重点开展了企业互查和现场解决灾害治理技术难题、结合警示教育找问题根源治隐患、强化安全班组建设等工作，安全风险防控能力得到了大幅提升，全集团安全生产形势稳中向好。

提升人员安全素质能力

组织开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，刚性完成“八条硬措施”硬落实复盘检验、两办意见“回头看”27项任务。全面实施煤矿安全矿长垂直管理、救护队垂直管理、煤矿总工程师进党委等工作。集中轮训主要负责人、安全分管领导346人，培训“三项人员”和其他从业人员5.53万人次，新增注安师209人。建成班组安全网络小组3587个，创建“零三违”班组1341个。修订岗位安全生产责任制10420项，安全管理制度59项。

提高重大灾害治理水平

承担国家深部开采工程试验项目，23个子课题272项任务已完成110项，完成计划进度的113.4%。建成3处新风井、1处瓦斯抽采泵站。完成瓦斯抽采钻孔618.19万米、瓦斯抽采3.86亿立方米；地面构造探查钻孔11.3万米、地面补充勘探9.64万米、地面物探92.88平方公里、卸压钻孔170.27万米，各项灾害治理工程均超计划完成。

深化风险隐患排查整治

坚持重大风险月研判机制，分级管控重大风险1620项。24处煤矿达到国家一级标准化水平，22处煤矿达到NOSA体系三星及以上。全年组织安全督导检查137矿次，查改隐患2839条，自查的94条重大事故隐患全部清零；对照新版《煤矿安全规程》修订安全生产管理制度59项，开展瓦斯治理、“一通三防”、供电运输等7项专项检查，排查整改问题隐患3607条。

加强安全科技支撑成效

各单位配备信息化分管领导、成立信息化部门，压实了信息化建设、值班值守、报警信息处置等工作责任。建成34处智能化矿井、50个智能化采煤工作面，智能化产能占比达到98%。引进远距离喷浆、水仓清淤、管道安装、电缆卷放等10余种辅助作业机器人。柠条塔智能瓦检系统减少416个人工瓦斯巡检点，澄合矿业快掘系统复杂地质条件下最高单进突破570米，小保当一号煤矿智能化操控主通风机，设备切换时间由380秒缩至90秒。

强化应急救援管理能力

将班组应急处置作为应急管理工作的重点，全面梳理重点岗位应急处置卡，明确各环节责任人和应对措施。常态化开展井下紧急撤人等事故应急演练380次，4.8万人次参与。圆满承办全省矿山救援技能竞赛，神南救护大队成功入列国家矿山应急救援队，铜川救护大队代表陕西省参加全国应急救援竞赛，荣获11项团体和个人奖项，多支救护队圆满完成了事故救援任务，高质量开展应急救援驻防帮扶工作。